，开滦集团副总经理蔡念庚掌管举行煤炭洗选加作业业座谈会。集团公司人力资源部、质检中心、出售公司有关人员参加了座谈交流。

  蔡念庚指出，洗煤体系是集团公司煤炭出产的“半壁河山”，在集团公司的正确领导下，近年来做了很多厚实富有成效的作业，为集团公司经济平稳健康运转和转型展开做出了重要贡献；洗选加工部责任重大、任务荣耀，作业任务艰巨、深重，在人员少、事务作业量大的情况下活跃主动展开作业，为大精煤战略施行发挥了应有的效果，要继续发扬好的传统和优良作风，尽力把作业做得更好。

  蔡念庚对搞好下一步洗选加作业业提出六点要求：一是加强洗选加工部部室建造，打造联合向上、能谋善战、百战百胜、百战百胜的优异团队。要以部室首要领导为中心，提高部分的向心力、凝聚力，营建“零距离、无障碍”交流的作业气氛，脚步共同，军令如山。二是依托科学技能和办理两个轮子、两个动力，推动洗选加作业业再上新台阶。活跃选用国内外先进工艺、技能、设备和办理手法，争夺选煤功率、洗选加工费等首要方针到达国内领先水平。三是下力气做好“大精煤”和减人提效两项重点作业，在煤炭产品结构调整和提质降本增效上获得新成效。四是坚持科学、谨慎、求真、务实的作业态度，做好领导决议计划的参谋和帮手。五是强化“对标”，用先进的规范查找本身的缺乏，活跃走出去，挑选方方面面的标杆，清晰尽力方向和方针，拟定详细的作业措施，尽力赶超国内领先水平。六是长于学习、长于交流、长于宣扬，逐渐的提高洗选加作业业的才能和影响力。

  蔡念庚还对树立“大精煤”战略齐抓共管作业机制、推动选煤厂减人提效、完善洗选加工根底作业、展开洗选作业调研等详细作业提出详细意见和要求。

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